Proyectos Ciudades Inteligentes en España

Sep 16 2011 Autor: J.P Aulet under Ciudad Inteligente,e-Gobierno

En España se están llevando a cabo varios proyectos de ‘smart city’ o ‘ciudad inteligente’. Éste concepto integra un gran número de plataformas cómo servicio para medir y mejorar el funcionamiento de una ciudad. Ejemplos de una plataforma cómo servicio es el de Internet para gestionar des de el tráfico mediante sensores que registran en tiempo real la densidad de circulación, hasta la gestión inteligente de la energía (smartgrid, en inglés) que utiliza la tecnología informática para optimizar la producción y la distribución de electricidad. Las posibilidades son enormes, gestión de la movilidad, energía, sanidad, educación, ecología, etc. y todo esto unido al concepto de gobierno abierto incorpora nuevos canales de distribución de esta información hacía el ciudadano (creación de páginas web especializadas con datos en tiempo real de sensores integrados en la ciudad, aplicaciones móviles de consulta, etc.). Así, en España, algunos de los proyectos más destacados en creación de Ciudades Inteligentes son:

Malaga [extracto de la página oficial]:

Smartcity [Malaga] pretende conseguir una integración óptima de las fuentes renovables de energía en la red eléctrica, acercando la generación al consumo a través del establecimiento de nuevos modelos de gestión de la microgeneración eléctrica. Se gestionarán sistemas de almacenamiento energético en baterías para facilitar su consumo posterior en la climatización de edificios, el alumbrado público y el transporte eléctrico. Y se potenciará asimismo el uso de coches eléctricos, con la instalación de postes de recarga y la implantación de una flota de vehículos […] El objetivo final del proyecto es demostrar cómo es posible conseguir, con el desarrollo de estas tecnologías, un ahorro energético del 20%, así como una reducción de emisiones de más de 6.000 toneladas de CO2 al año.

Málaga ha sido elegida para el desarrollo de Smartcity porque reúne los requisitos necesarios para garantizar el éxito del proyecto: gran potencial de crecimiento, amplias capacidades tecnológicas, fuerte presencia de Universidad y empresas, apoyo decidido de las administraciones públicas y excelentes infraestructuras eléctricas.

smartcity_malaga

Presupuesto: 31 millones de euros

Compañías: Enel, Acciona, IBM, Sadiel, Ormazábal, Neo Metrics, Isotrol, Telvent, Ingeteam y Greenpower

Repercusión: Más de 1.200 puestos de trabajo. Gran difusión mediatica

Enlace: http://portalsmartcity.sadiel.es/presentacion.html

Santander [Extracto traducido de la página oficial] :

SmartSantander propone una única en el mundo de gran tamaño en centro de investigación experimental en apoyo de las aplicaciones típicas y los servicios de una ciudad inteligente. Esta instalación experimental única será lo suficientemente grande, abierto y flexible para permitir que la federación horizontal y vertical con otras instalaciones experimentales y estimula el desarrollo de nuevas aplicaciones por los usuarios de diverso tipo, incluyendo la investigación experimental en tecnologías avanzadas de la IO y la evaluación realista de las pruebas de aceptación de los usuarios. La instalación contará con más de 20.000 sensores y se basará en una implementación real de la vida de IO en un entorno urbano. El núcleo de la instalación estará ubicada en la ciudad de Santander, la capital de la región de Cantabria, situada en la costa norte de España, y sus alrededores. SmartSantander permitirá a la Internet del Futuro de las cosas para convertirse en una realidad.

smartcity santander

Presupuesto: 8,67 millones de euros

Responsables del proyecto:

Director: Luis Muñoz, catedrático de Ingeniería Telemática de la Universidad de Cantabria

Coordinador: José Manuel Hernández experto tecnológico de Telefónica I+D.

Compañías: Telefonica I+D, Alcatel-Lucent S.A., Ericsson D.O.O., TTI Norte.

Repercusión: Mundial. El proyecto ha recibido numerosísimos artículos (podeis consultar algunos en http://www.smartsantander.eu/index.php/news-kp2).

Enlace: http://www.smartsantander.eu/

Valladolid y Palencia:

Smart City VyP nace con el objetivo de promover y favorecer la unión de Valladolid y Palencia para desplegar proyectos innovadores aplicados tanto a escenarios urbanos como a escenarios interurbanos.

La iniciativa Smart City Valladolid y Palencia aborda el concepto de Smart City desde un punto de vista altamente novedoso: considera no una, sino dos ciudades, cercanas y de características diferentes, añadiendo así el transporte de una ciudad a otra como una problemática más dentro de la Smart City:

  • Muchos son los ciudadanos que se desplazan diariamente de una ciudad a otra para trabajar o estudiar
  • Transporte de mercancías urbano e interurbano

smartcity vyp

Presupuesto: Indeterminado. Entre 2 y 4 millones de ayuda europea.

Empresas: Telefónica, Grupo Lince, Acciona, Proconsi, Iberdrola, Siemens, Icon Multimedia, la Fundación Santa María la Real, Red Eléctrica de España, Urbaser, Siemens, Proconsi, Abaccus, Ilusamedia, Prestoparking e Imovele

Repercusión: Numerosos artículos en diarios locales y nacionales.

Enlacehttp://www.smartcity-vyp.com/index.php

Barcelona [extracto de la web oficial] :

En los últimos años las Smart Cities o Ciudades Inteligentes han tomado especial relevancia en el ámbito de las I+D+i y en este contexto se han generado un importante número de proyectos en todo el mundo. Aunque no hay una definición exacta sobre que son las Smart Cities, las podemos describir como aquellas ciudades que aplican las TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) en la misma ciudad con el objetivo de proveerla de una infraestructura que, en cierto grado, garantice un desarrollo sostenible, un incremento de la calidad de vida de sus ciudadanos, una mayor eficiencia de sus recursos (de tipo humano como energético) y una mejor participación ciudadana.

Si bien las Smart Cities no están relacionadas directamente a una o varias tecnologías determinadas, sí que están directamente relacionadas con aquellas tecnologías que permiten generar datos con referencia a la ciudad y también interactuar con sus elementos, como son las redes de sensores. Dentro de las redes de sensores, las Smart Cities requieren diferentes tipos de tecnologías tanto a nivel de hardware de los propios nodos (ex: transductores, electrónica de adaptación, alimentación eléctrica, captación de energía, etc.) como a nivel de aplicación (ex: representación gráfica, geolocalización, integración web, etc.).

smartcity bcn

Presupuesto: 6 millones de euros

Empresas: Abertis Telecom, AIA, Aventia, I2Cat

Repercusión: Gran repercusión mediatica además de incorporar a los eventos de la ciudad el ‘BDigital Global Congress’ relacionado al tema que genera beneficios para la ciudad.

Enlaces: http://smartbarcelona.cat/es/ & http://www.slideshare.net/Barcelona_cat/smart-city-bcn



Comments Off

Ciudades Inteligentes: Enlaces Interesantes

Todo usuario de Internet se encuentra con el ‘problema’ de acumular muchos enlaces de varios temas (para ésto surgieron servicios cómo Delicious, para gestionarlos). Mi caso no es diferente, y a lo largo del tiempo he ido sumando un gran numero de Webs relacionadas con Ciudades Inteligentes (smartcities o smartcity, en inglés), así cómo Urbanismo Sostenible y otros temas relacionados. Aquí un recopilatorio de 10 enlaces de interés:

  • Smart City Radio – Smart City is a weekly, hour-long public radio talk show that takes an in-depth look at urban life, the people, places, ideas and trends shaping cities
  • The City Fix – An online resource for sustainable transport news, research and “best practice” solutions from around the world

Seguiremos proximamente con el tema de Ciudades Inteligentes, que le vemos un gran potencial. Si dispones de algún enlace mas, comentalo y lo añadiremos en este artículo.

Extra: Gracias a la colaboración de los lectores he añadido al artículo estas magnificas listas de Delicious con una extensa recopilación de enlaces:

Comments Off

Ejemplo Gobierno Abierto: Filadelfia

Una iniciativa política y el papel del concejal Bill Green

Bill-green

Bill Green - Alcalde de Filadelfia

Después de un intento fallido sin un plan estratégico, el concejal de Filadelfia, Bill Green (página oficial y @green4philly) dio a conocer su iniciativa de gobierno abierto durante la Semana Tecnológica de Filadelfia en 2008. Presentó un documento de 10 puntos y 17 páginas con recomendaciones, la mayoría de las cuales se propone avanzar con la legislación relacionada con ese punto en concreto, es decir, aplicar una ley para mejorar cada aspecto mencionado en el punto.

Green aseguró que podrían ahorrase entre 150 y 200 millones de dólares sólo con ahorro de papel en las AAPP al adaptar la medida de gobierno abierto y electrónico. Esto supuso un toque de atención por la comunidad y los beneficios que podían suponer.

En el documento, se hacen 10 recomendaciones/leyes:

Recomendación 1 - Gobierno Electrónico: Introducir una ley “que requerirá que todos los departamentos de la Ciudad la posibilidad de interactuar con los ciudadanos de forma electrónica y de libre acceso al público”. Esta propuesta específica es un refuerzo a la política de gobierno sin papeles: “En un gobierno verdaderamente abierto, cada pieza de información –como los permisos o contratos- vendrán de campos de un sitio web y no en formularios de papel”, dijo Green.

Recomendación 2 – Votaciones Abiertas: Proporcionar un fácil acceso a los expedientes de la votación legislativa – El documento dice que “el Consejo debe considerar la construcción de la herramienta en el nuevo Ayuntamiento para la consulta de resultados de los votos en RSS y correo electrónico”.

Recomendación 3 - Ley de Transparencia:  La ciudad de Filadelfia sigue el ejemplo del Condado de Cook (http://www.civicfed.org/civic-federation/blog/cook-county%E2%80%99s-new-online-check-register-gives-public-access-county-spending-re), publicando una lista de todos los gastos no salariales y la identificación del propósito y destinatario de cada gasto público.

Recomendación 4 – Calidad Web: Los sitios de la ciudad en general deben ser un ejemplo de innovación y facilidad de uso, abriendo las puertas a las oportunidades de innovación que se presentan por parte de los ciudadanos.

Recomendación 5 – Publicación de la remuneración financiera de los empleados públicos: El documento dice que introducirá una ley que exige el Departamento de Hacienda publicar la remuneración de los empleados públicos en línea.

Recomendación 6 – Información Abierta : Crear un directorio en línea para publicar la información con detalle de toda Junta y Comisión, incluyendo miembros, financiación, misiones, reuniones y metas.

Recomendación 7Adoptar los presupuestos basados en resultados – El documento dice que  los departamentos de la ciudad  deben decir claramente lo que van a entregar de los fondos asignados a cada programa, no para el departamento en su conjunto. Esto nos permitirá establecer una medida de la productividad esperada año tras año  e introducir mejoras para los programas.

Recomendación 8 – Mejorar el acceso público a la información del presupuesto – Además del punto 7, cada departamento debe incluir información detallada acerca de su presupuesto en su página web para que el público sepa lo que el departamento hace con sus fondos y cuándo cuestan los servicios particulares En relación con los objetivos de transparencia y acceso público, ésta información debe ser publicado en formatos capaces de realizar búsquedas, indexar y descargar  para la extracción de datos.

Recomendación 9: Incrementar el acceso a las alertas públicas – Ley que exige a la Ciudad a crear un programa que permite a los ciudadanos a registrarse para recibir alertas de correo electrónico diferentes en cuestiones de interés,” en todos los departamentos.

Recomendación 10 -Patrocinar un concurso Aplicaciones  Anual: Mejorar y patrocinar la interacción con los ciudadanos mediante concursos de aplicaciones y comprometiéndose a celebrarlas cada año e involucrar los socios técnicos de Filadelfia. También un ‘data camp’ en http://phillydatacamp.com/ & @datacamp y un ‘bar camp’ en http://bcniphilly.com/ & @BCNIPhilly.

Puede consultar el documento completo [PDF ]:

open government philadelphia

Gobierno Abierto Filadelfia

Conclusiones finales

También durante el evento de la Semana Tecnológica, Green anunció que a finales de 2009 la ciudad de Filadelfia había comprado lo que quedaba de la infraestructura inalámbrica y la oportunidad que esto suponía para la innovación:

“¿Qué pasaría si hubiera una conectividad completa aquí?”, Preguntó. “La ciudad podría usar su fuerza de trabajo móvil para obtener los datos del campo, al igual que los inspectores de salud, trabajadores sociales y otros proveedores de servicios.”
Al anunciar la iniciativa Gobierno abierto Filadelfia, Green se rodeó de los actores tecnológicos que llevarían a cabo este proyecto, las cabezas visibles:

Tommy Jones CTO.  Jones había sido el Oficial Adjunto de Tecnología en Washington DC desde hacía dos años. Se mudó a Filadelfia para tomar un papel similar.

Allan Frank Director de Tecnología de la Ciudad de Filadelfia.

Stephen Tang presidente de la Universidad de Filadelfia.

Además de todo esto, en Filadelfia se han tomado muy en serio el Gobierno Abierto, para esto cada año escogen 3 líneas estratégicas prioritarias, por ejemplo en 2011 son:

  1. Servicio al cliente integrado en las TIC
  2. Mejorar y estabilizar la red de la ciudad
  3. Reconstruir Phila.gov

Y han creado un fondo de 100 millones de dólares para apoyar la inversión en tecnología innovadora en el gobierno, atrayendo así a muchas de las grandes empresas tecnológicas regionales que de otra forma no participarían.

Comments Off

Ejemplos Gobierno Abierto: Chicago

Chicago busca utilizar sus datos, los desarrolladores y a los ciudadanos para convertirse en una ciudad inteligente.

Las ciudades están experimentando con la liberación de más datos públicos, con la participación de los ciudadanos en las redes sociales, la adopción de software de código abierto, y encontrar maneras de utilizar las nuevas tecnologías para trabajar con sus ciudadanos. En ese contexto, utilizar la tecnología y el Internet para hacer que el gobierno funcione mejor y más inteligente ciudades ya no es una recomendación, se ha convertido en una ‘obligación’.

En 2011 se celebraron elecciones a la alcaldía de Chicago, ganando estas el ex jefe de la Casa Blanca y congresista Rahm Emanuel y así esta ciudad se unió a las ciudades que abrazan el movimiento de un gobierno abierto. Ya antes de su toma de posesión, Emanuel dio a conocer un plan estratégico para apoyar explícitamente los datos abiertos como parte del futuro de Chicago. Para realizar esto contrató a John Tolva (@immerito o @ChicagoCTO) cómo jefe de tecnología y Brett Goldstein (@ChicagoCDO) cómo jefe de información para seguir con las promesas de gobierno abierto.

Aquí podemos ver a John Tolva en la conferencia PdF Europe 2010 sobre “How Open Data is Making Cities Smarter” [eng]:

Con la entrada de Tolva y Goldstein, el gobierno abierto en Chicago no se limita a abrir los datos, sino crear una infraestructura que involucre a la comunidad tecnológica en la mejora de la ciudad con nuevas formas cómo usar programadores cívicos, crowdsorcing y funcionarios de la ciudad para crear concursos de aplicaciones (@apps4Chicago), recibir grupos de expertos para liberar mejor datos y un plan de ciudad digital en torno a la apertura de datos. Sobre este plan se sustentan algunos proyectos de innovación, como són:

Predictive Analytics Group – Chicago Police Department

Goldstein creó en 2009 un proyecto de análisis predictivo que posteriormente se integró en Chicago. Partiendo de los datos que disponían de los delitos cometidos en Chicago y mediante minería de datos y extracción de patrones pretendían predecir la probabilidad en que un crimen puede producirse a un lugar, por ejemplo predecir ‘olas de robos’, disturbios, etc.

Goldstein

Brett Goldstein en el Departamento de Policía de Chicago

Así ahora disponen de una de las más grandes bases de datos sobre crímenes gracias a una larga trayectoria en la recogida electrónica de datos (en 2001 Chicago se alió con Oracle para crear el CLEAR, Ley Ciudadana de Análisis de Aplicación e Información) para compartir la información entre diferentes departamentos y agilizar el acceso de los funcionarios a la información.

Vídeo de Boldstein en inglés hablando sobre éste proyecto:

Según Tolva:

“Los datos son una especie de materia prima para la ciudad que animamos a la gente a utilizar. Estamos trabajando en una hoja de ruta digital y un pensamiento más en términos generales. ¿Qué podemos hacer para ayudar a las empresas a tomar la ciudad de forma más habitable y sistémica? Una forma en que vamos a hacer esto es repensar lo que significa el espacio público. ¿Cuáles son los tipos de datos y estándares de interoperabilidad que permitirá que la arquitectura invisible ser tan accesible como un parque, y tan maleable en el propósito? “

Apps4Chicago – Competicion Aplicaciones

El diseño del concurso de aplicaciones para Chicago (página oficial y @apps4Chicaco) ofrece una idea de cómo esta ciudad ha aprendido de lo que otras ciudades han hecho en su propio gobierno abierto y los esfuerzos en datos abiertas. El concurso está adoptando un enfoque de nueva generación, tratando de proporcionar asistencia técnica y conectar a las comunidades con los desarrolladores de software.

Según Tolva:

“Los criterios del jurado para el concurso tiene en cuenta la sostenibilidad de una idea, junto con su adhesión a la plataforma de la naturaleza. La aplicación tiene que ser gratuita para los usuarios durante un año.”

Tolva también se centró en la construcción de comunidad en torno a concursos de aplicaciones y la ampliación de las voces en el proceso.

“Estamos utilizando la Aplicaciones de Chicago para obtener un nuevo tipo de compromiso cívico y la participación, que puede participar en el hecho de escribir el código o no. Hemos invitado a los líderes y grupos comunitarios para la mesa. La idea de un ‘Yelp’ para los servicios sociales “no vino de un técnico, por ejemplo. Son ideas de ciudadanos.” – dijo Tolva.

Vídeo de promoción de ‘Apps4Chicago’:

De donde han salido ideas cómo (las tres ganadoras):

# 1 – Hero Spot: Spothero conecta eficientemente la demanda y la oferta de aparcamiento de aparcamiento. Nos permiten a los propietarios plaza de aparcamiento para obtener ingresos mediante el alquiler de su lugar cuando se vacía.

# 2 – Faspark: Faspark ayuda a los conductores a encontrar aparcamiento en la calle en tiempo real.

# 3- InThirty: Usa InThirty para ver los recursos de la ciudad de Chicago que se puede acceder, en un tren de treinta minutos, en autobús o en bicicleta.

Entre muchas otras. La hipótesis de Chicago es que esta estrategia híbrida se traducirá en mejores resultados para los contribuyentes, los desarrolladores y, sobre todo, los ciudadanos.

Plan Estratégico de Chicago en PDF:

Chicago 2011_Transition Plan

Comments Off